Incremento de la oferta del turismo comunitario en el mundo
El turismo comunitario, es una industria de aproximadamente 16 mil millones de dólares (Travé, s.f.), que cada vez atrae más turistas como sectores interesados en su promoción. Si bien no existen datos globales sobre este tipo de turismo, se reconoce que existen diferentes experiencias que están impactando localmente en diferentes regiones, especialmente en áreas rurales, pueblos indígenas o comunidades.
En base a una búsqueda de blogs, noticias o documentos en español que exponen casos u ofertas de turismo comunitario, se identificó que América es la región con mayor información digital al respecto. Los países que más destacan son Perú, Ecuador, México, Colombia y Bolivia.
Perfil del turista interesado en turismo comunitario
El segundo semestre de 2021 se registró el inicio de la recuperación del sector turístico en el país, demostrando cambios en las preferencias de los turistas al momento de elegir sus destinos de viaje. Los turistas también prefieren atractivos naturales con actividades al aire libre, poca afluencia
de turistas (exclusivos) y actividades culturales y de aventura que promueven experiencias vivenciales. Estas características, en la mayoría de los casos pueden ser desarrolladas por comunidades que tienen el potencial para ofrecer experiencias de turismo comunitario (Espinoza, 2021).
Los turistas interesados en estas experiencias son en su mayoría personas entre 26 a 37 años, a pesar de que jóvenes entre 18 y 25 años también muestran interés. Los turistas interesados en Bolivia desean visitar las ruinas arqueológicas, charlar con las comunidades, conocer las tradiciones y probar la gastronomía boliviana (CODESPA, 2016).
Efectos de la pandemia en turismo comunitario
Durante la gestión 2020, se generó una pérdida económica de 3.7 millones de dólares, y más de 500 familias quedaron sin su fuente de sustento económico. El 80% de los integrantes de Emprendimientos de Turismo Comunitarios (ETC ‘s) migraron a otros rubros de la economía, e incluso a otras ciudades para poder subsistir. Posterior a la pandemia, muchos integrantes de los ETC ‘s no han regresado al rubro turístico, y los que se quedaron tienen menos preparación para recibir turistas con la misma calidad que brindaban anteriormente (Espinoza, 2021).
Hasta el año 2019, 138 emprendimientos de turismo comunitario y/o de base comunitaria se encontraban funcionando en diferentes fases de desarrollo, estuvieron concentrados principalmente en Potosí. El 62,3% liderado por hombres (ver Gráfico 2 y 3).
El año 2021 posterior a la pandemia y con base a datos de 2019, se realizó un relevamiento de información para identificar si los emprendimientos continuaban operando después de la pandemia. Se identificó que sólo 33 de los 138 emprendimientos seguían vigentes. En esta ocasión, la mayoría de los emprendimientos se concentraban en La Paz y se encontraban en desarrollo o recién estaban comenzando a operar (ver Gráfico 4 y 5). Los 33 emprendimientos logran beneficiar a 906 familias.
Emprendimiento de turismo comunitario en el Lago Titicaca
La Asociación Integral de Emprendimiento Comunitario de la Península de Challapata – ASTUCOPECHA cuenta con un legado arqueológico y cultural que ha trascendido hasta la actualidad, donde además destaca su riqueza natural llena de misticismo. El emprendimiento como tal está conformado por 53 socios, los cuales tienen como actividades económicas principales la pesca y la agricultura. En el Cuadro 1 se puede observar los principales atractivos naturales y culturales que resaltan en este lugar.
La Asociación Integral de Emprendimiento Comunitario de la Península de Challapata – ASTUCOPECHA cuenta con un legado arqueológico y cultural que ha trascendido hasta la actualidad, donde además destaca su riqueza natural llena de misticismo. El emprendimiento como tal está conformado por 53 socios, los cuales tienen como actividades económicas principales la pesca y la agricultura. En el Cuadro 1 se puede observar los principales atractivos naturales y culturales que resaltan en este lugar.
Las asesorías de ORBITA han permitido alcanzar avances significativos en 5 criterios evaluados (ver Gráfico 6). En ese sentido, se logró un progreso del 40% en los servicios básicos que incluyen alimentación, hospedaje, guía y transporte local. El producto turístico basado en conocimientos ancestrales registró una mejora del 65% en las actividades ofrecidas. Respecto a la hospitalidad y
la gestión del emprendimiento se logró un progreso del 10% y 50% respectivamente.
La metodología implementada durante las asesorías está basada en dinámicas de apropiación del producto turístico y las actividades que se desarrollan en el marco del mismo. A esto se debe el éxito en la implementación.
Se distribuyeron tareas según habilidades y deseos de los integrantes del emprendimiento. En base a ello, se creó un itinerario para el producto turístico “El Ajayu del Lago Sagrado”. Además, se colaboró en la creación de la marca del emprendimiento y el desarrollo del producto turístico.
También se realizaron capacitaciones en administración de emprendimientos turísticos, fotografía básica y estrategias de promoción en redes sociales.
Emprendimiento de turismo comunitario en el Lago Titicaca
La Asociación La Cabaña Unión Turismo Rural nace con el objetivo de explotar el potencial natural y cultural de la región mediante el desarrollo de actividades turísticas. El emprendimiento está conformado por 22 familias y cuenta con diferentes atractivos naturales y culturales que se muestran en el Cuadro 2.
Al igual que en ASTUCOPECHA se han logrado avances en los diferentes criterios de evaluación. En este caso, se ha logrado un mayor avance en la gestión del emprendimiento, con un 50% en el producto turístico. En cuanto a los servicios turísticos, las actividades turísticas y la hospitalidad se han logrado avances del 20% (ver Gráfico 7).
Se realizaron las mismas actividades que en ASTUCOPECHA, y como resultado se creó un itinerario para el producto turístico “Luribay, tierra de dulces experiencias”. Para ello se colaboró en la creación de la marca del emprendimiento, el desarrollo y la promoción del producto turístico.
Porás obtener más información sobre la metodología implementada por ÓRBITA en el siguiente Boletín de Inteligencia Turística.
GPA: Global Press Agency
Conclusiones y recomendaciones
- En América Latina el turismo comunitario puede contribuir al desarrollo local y al alivio de la pobreza de las comunidades como un modelo de gestión estratégico. Es considerado una herramienta, que bien gestionada, puede contribuir a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales, fomentando la creación de empleos locales y la conservación del patrimonio natural y cultural.
- El turismo comunitario es un fenómeno social muy dinámico tanto en su crecimiento como en los vínculos que genera mediante su implementación, porque fomenta la generación de nuevas expresiones culturales y formas de llevar a cabo el turismo.
- Existe una demanda real para productos turísticos desarrollados por emprendimientos de turismo comunitario, si estos son capaces de brindar experiencias auténticas y que permitan romper la barrera cultural existente mediante actividades recreativas y didácticas.
- El potencial de las comunidades para desarrollar productos turísticos atractivos en sus regiones es grande, siempre y cuando se lleguen a romper paradigmas sociales y culturales a través de la educación y la inclusión como base del desarrollo comunitario.
- El fortalecimiento de capacidades y habilidades en emprendimientos de turismo comunitario genera impactos positivos en el desarrollo y mejora del producto turístico.
Recomendaciones
- EImpulsar capacitaciones y el desarrollo de habilidades en gestión turística, conservación del medio ambiente, atención al cliente, y otros aspectos relevantes necesarios para el correcto desarrollo del turismo comunitario.
- Facilitar el acceso a financiamiento a través de programas de microcréditos, fondos de inversión o subsidios dirigidos específicamente a emprendimientos de turismo comunitario.
- Apoyar a las comunidades en la promoción y comercialización de sus productos y servicios turísticos, tanto a nivel nacional como internacional Involucrar a las comunidades locales en la formulación y toma de decisiones sobre las políticas relacionadas con el turismo comunitario para asegurar su empoderamiento y sostenibilidad.
Tomado de: orbita.bo
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